Підсумки 2025 та пріоритети 2026: ключові висновки енергетичної дискусії Energy Club

Кінець року традиційно стає моментом зупинки й переосмислення. Але в умовах повномасштабної війни підбиття підсумків — це не формальність, а інструмент виживання та планування. Саме з цієї логіки Energy Club зібрав представників енергетичних асоціацій, бізнесу та експертного середовища для відкритої розмови про те, яким був 2025 рік для української енергетики і з чим галузь входить у 2026-й.

У центрі дискусії — вплив війни на енергетичні ринки, розвиток розподіленої генерації та накопичення енергії, регуляторні бар’єри, євроінтеграція та координація між бізнесом, асоціаціями і державою. Важливо, що в обговоренні активну участь взяли члени правління Global 100 RE Ukraine, які задали стратегічну рамку дискусії та підсвітили практичні вузькі місця ринку.

2025: рік витримки, адаптації та “кінця ілюзій”

Одним із ключових голосів дискусії став Олександр Домбровський, член правління Global 100 RE Ukraine. Він окреслив 2025 рік як переломний: Україна вистояла, і разом з нею вистояла енергетична система, попри масштабні руйнування, зміну тактики атак ворога та постійний тиск на генерацію і мережі.

За його словами, цей рік став кінцем ілюзій і початком реальної адаптації. Сонячна генерація, системи накопичення енергії, когенерація та розподілена генерація перестали бути “перспективними концепціями” — вони стали інструментами збереження економіки та життєдіяльності громад. Домбровський наголосив, що український досвід перебудови енергетики в умовах війни вже сьогодні формує нову філософію енергетичної стійкості, цікаву не лише для України, а й для Європейського Союзу.

Водночас він застеріг: 2026 рік, особливо його перші місяці, може бути надзвичайно складним. Завдання галузі — одночасно захищати, відновлювати та інвестувати в нові рішення, не повертаючись до циклічних помилок минулого.

Розподілена генерація і накопичення: від теорії до системної практики

Окремим наскрізним мотивом дискусії стала трансформація логіки енергосистеми. Те, що ще кілька років тому пояснювали як обмеження (“електроенергію не можна накопичувати”), у 2025 році стало практикою.

Цю зміну детально підсвітив Андрій Конеченков, член правління Global 100 RE Ukraine та голова Української вітроенергетичної асоціації. Він зазначив, що саме 2025 рік став роком реального прориву систем накопичення енергії, без яких масштабування ВДЕ та стабільність енергосистеми є неможливими.

За його словами, попри війну, вітроенергетика демонструє ознаки відновлення інвестиційної активності: зростають обсяги введення нових потужностей, формується значний портфель майбутніх проєктів. Водночас Конеченков чітко окреслив системні бар’єри, які стримують реалізацію: складні процедури приєднання до мереж, тривале будівництво інфраструктури та обмежені можливості операторів швидко реагувати на потреби інвесторів.

У контексті 2026 року він наголосив: без спрощення та прискорення мережевих рішень навіть наявність інвестицій не гарантує швидкого розвитку ВДЕ.

Сонячна енергетика як основа розподіленої моделі

Про результати та перспективи сонячного сектору говорив Владислав Соколовський, член правління Global 100 RE Ukraine та голова Асоціації сонячної енергетики України.

Він відзначив, що 2025 рік став одним із найдинамічніших для сонячної генерації: зросли темпи введення потужностей як у промисловому сегменті, так і в проєктах власного споживання та домогосподарствах. Саме сонячна енергетика, за його словами, стала фундаментом розподіленої генерації, яка підвищує стійкість енергосистеми в умовах атак і дефіциту централізованих потужностей.

Соколовський також наголосив на важливості спільних галузевих досягнень — зокрема продовження пільг на імпорт обладнання для ВДЕ та накопичувачів. Водночас серед стратегічних завдань на 2026 рік він виділив визнання гарантій походження української “зеленої” електроенергії в ЄС, без чого повноцінна інтеграція та експорт залишатимуться обмеженими.

Євроінтеграція, регуляторика і “домашнє завдання”

Ширша дискусія учасників Energy Club підтвердила: євроінтеграція більше не є абстрактною метою, а щоденною операційною реальністю. Market coupling, REMIT, аналітика, прозорі правила торгівлі — це умови виживання ринку.

Водночас спікери прямо говорили про затримки з імплементацією окремих європейських норм і ризик втрати довіри партнерів. Бізнес та асоціації наголошували: Україна фактично змушена наздоганяти пропущене, а кожна регуляторна пауза погіршує стартові позиції на 2026 рік.

Окремо обговорювалися колізії між енергетичним законодавством і правилами публічних закупівель, проблеми активного споживача, приєднання до мереж і передбачуваності тарифної політики — усе те, що формує інвестиційний клімат не на словах, а на практиці.

2026: рік системних рішень і спільної відповідальності

Попри різноманіття тем, дискусія Energy Club зійшлася в одному: 2026 рік має стати роком системних рішень, а не точкових реакцій. Йдеться про:

• масштабування накопичення енергії та гнучкості системи;

• прискорення інтеграції з європейським енергоринком;

• усунення регуляторних “вузьких місць”;

• розвиток розподіленої генерації як основи енергетичної стійкості;

• інженерні кадри та освіту як стратегічний ресурс.

У цьому сенсі Energy Club став не просто майданчиком для обміну думками, а точкою синхронізації енергетичної спільноти, яка входить у 2026 рік із розумінням викликів і чітким запитом на спільні дії.